隨著生活水平提高，樓盤設計在景觀設計和建設上有了全面升級。面對此，在談到景觀設計的發(fā)展趨勢上，來自深圳市奧雅景觀設計事務所董事長李寶章指出，以往景觀設計呈現(xiàn)脫離人本、脫離自然、脫離功能、脫離維護、脫離造價和生態(tài)等，更多的從營銷角度出發(fā)，一味講究煽情。他表示未來景觀設計發(fā)展必須理性回歸，與自然、生態(tài)相結合，提倡節(jié)能節(jié)水等可持續(xù)發(fā)展理念；融入多學科內(nèi)容，不斷加強景觀地域性特色，倡導工業(yè)化的景觀設計，簡單化成為趨勢，從而將住宅、樓盤逐漸變?yōu)槌鞘械囊徊糠帧?br /> 金融危機沖擊下，公司業(yè)務未受到影響，只是出現(xiàn)了一些現(xiàn)金流緊張局面。此外，公司也沒有像市面上一些企業(yè)出現(xiàn)大規(guī)模裁員減薪現(xiàn)象。整體而言，公司各方面還是很充裕。針對企業(yè)受經(jīng)濟危機影響程度和情況問題，來自美國博萬建筑與城市規(guī)劃設計公司董事長陳新軍，美國凱斯設計公司總經(jīng)理程權也分別透露了各自公司的情況。由此可見，此次全球金融海嘯引發(fā)的經(jīng)濟危機對深圳建筑設計界企業(yè)到目前的影響相對還比較小。
    在談到面對當前不好的形勢，建筑設計界需采取怎樣的積極應對措施方面，現(xiàn)場不少嘉賓都給出了各自看法，同時，對當前的危機也有著不同的理解和詮釋。毛曉冰在發(fā)言中表示，這此危機是一次市場的自動洗牌。面對此情況建筑設計界需要做以下幾點：即首先行業(yè)需要自律，希望大家不做違法、不做收回扣等系列不正行為；其次建議各公司制定合理的勞動法規(guī)，這樣，既符合公司未來長遠發(fā)展又保障員工利益，同時也順應國家推出政策；最后需修煉內(nèi)功，全力加強產(chǎn)品卓越性和創(chuàng)新性，提倡更多理性、原創(chuàng)作品。其中，他還重點表示，企業(yè)在管理上需要有可持續(xù)發(fā)展理念，這樣即使再寒冷的“冬天”，都不會怕。深圳市奧雅景觀設計事務所董事長李寶章則表示，要將此次危機當成調(diào)整、儲蓄的尚佳時機，危機是考驗和歷練自我的機會，設計界人士應該通過此次調(diào)整和轉型將深圳制造走向深圳創(chuàng)造。而來自美國博萬董事長陳新軍則指出，危機是一種文明轉型，此次危機是需要設計從粗放型向精細化進行轉變，雖然形勢將會使設計的總量降下來了，但設計師要把質量提上去。
    設計風格呈現(xiàn)不確定的多元化
    當談到“當前形勢下樓盤設計風格發(fā)展趨勢”話題時，來自深圳市維度藝術設計有限公司董事長德拉日講述了他對中國樓盤設計風格近十年變化的感受，同時指出現(xiàn)在設計風格趨勢越來越受經(jīng)濟以及周邊環(huán)境影響，設計師需要對風格有更深的理解。他說：“風格與建筑功能結合起來，這樣的設計風格才是最好的，如果風格不符合建筑功能的需求，那么即使大家認為是再好的設計也是不好的。”同時，他還指出未來建筑風格會是多元化的。而華森建筑與工程設計顧問有限公司副總建筑師萬友吉則認為，風格是一種文化，不管哪種風格，都有它的優(yōu)劣之處，只要各方比列適當，融入思考、創(chuàng)意、甚至哲學、文化在其中，然后通過設計師自身理解來演繹某種風格，最終也能被市場接受，那也就是一個好的設計風格。
    針對當前樓盤戶型發(fā)展的趨勢，深圳立方建筑公司副總經(jīng)理范純青指出在國家提倡90-70政策前提下，設計師挖掘戶型本質，正在演繹“百變90平米”的市場設計態(tài)勢。范純青打趣的說：“不是建筑師在做建筑設計，而是一群‘小偷’在開會”，以此來形容當前設計師在設計時詮釋“偷面積”的設計理念。他表示，希望相關政策實施與市場設計之間能達成一個明確清晰的指向性，這樣才能更好的促進市場的良性發(fā)展。此外，來自澳大利亞道克設計咨詢有限公司總經(jīng)理嚴暉發(fā)言表示，隨著之前房產(chǎn)帶動下，設計界正處于一種膨脹的設計中。而當前，受金融危機影響，開發(fā)商要求改設計，將大戶型轉向小戶型，這則需要更多的考慮小戶型的經(jīng)濟性。而來自美國開樸建筑設計有限公司董事長蔡明則表示，經(jīng)濟形勢不好，對產(chǎn)品研究就需要更深入，去年設計中小戶型比較多，而在市場不好形勢下，大戶型不太受市場影響，要突圍，就需要在產(chǎn)品研究、戶型設計上挖掘潛力。
    最后，由來自深圳大學教授覃力號召深圳設計界同行能齊心協(xié)力共度危機，全力將深圳打造成為“設計之都”，并引用名句“冬天來了，春天還會遠嗎？”為該沙龍活動作了圓滿的總結預言。